Каждое заведение общественного питания на исходе (мы надеемся!) пандемии должно иметь маркетинговую стратегию, во главе которой стоит гость. Он должен легко найти ресторан, быстро понять, подходит ли он ему, без ненужных промедлений получить свой заказ и рассказать о прекрасном времяпрепровождении в социальных сетях (с отметкой, ссылкой или хештегом ресторана, разумеется).
Исходя из этих принципов, можно сформулировать 5 текущих трендов ресторанного маркетинга:
- Рост использования голосовых помощников. «Где сегодня пообедать?», «Где провести романтический ужин?», «Где выпить вкусный кофе?», «Куда сходить в пятницу вечером в Москве?», — потенциальные клиенты доверяют эти вопросы голосовым помощникам. А рестораторы могут направлять к себе потоки клиентов за счет сервисов Яндекс и Google.
- Рост аудитории социальных сетей. Хотя бы в одной соцсети зарегистрирован практически каждый россиянин. У ресторана тоже должны быть аккаунты, но не для «галочки», а для привлечения новых посетителей. Что для этого нужно? Постоянно производить и публиковать контент в виде собственного кулинарного шоу, коротких скетчей, полезной информации, челленджей, обычных видеороликов с места событий и т. д.
- Автоматизация в мессенджерах. Чат-боты, рассылки и автоворонки не должны быть для ресторатора пустым звуком. Дайте клиентам возможность общаться с рестораном, бронировать столики и заказывать еду на дом с помощью бездушной машины, которой не нужны перерывы и отпуск.
- Лидеры мнений. У пользователей социальных сетей есть аудитория. Блогеры с большой аудиторией всегда в поиске уникального контента. Начните воспринимать своих клиентов не только в качестве потребителей контента, но и в качестве его создателей. Они действительно могут рассказать о вас в социальных сетях все, что угодно. В ваших интересах направить их в правильное русло. Например, можно организовать в ресторане фотозону, где будут фотографироваться красивые девушки, размещая снимки в соцсетях. Совершенно бесплатная реклама.
- Партнерский маркетинг. Рестораторам выгодно сотрудничать с поставщиками и подрядчиками (популяризация обоих брендов), компаниями с одинаковой целевой аудиторией, но не конкурентами (скидки клиентам, которые сделали заказ у партнера), а также с журналистами.
Ресторанный маркетинг способен на многое, но он не панацея от кадрового голода, плохого обслуживания или невкусной еды. Перед тем, как браться за маркетинг, нужно убедиться в том, что базовые потребности клиента ресторана покрыты с лихвой.